Consulenza Direzionale

Per raggiungere grandi obiettivi bisogna prima mirarli

Supportiamo ogni momento della vita aziendale, con visione, intuizioni strategiche e un’ampia gamma di competenze per migliorare e sviluppare il business e aiutarvi a raggiungere nuovi obiettivi.

Il giusto supporto per...

Avvio start up Avvio start up
Avvio start up
Crescita Crescita
Crescita
Cambio generazionale Cambio generazionale
Cambio generazionale
Crisi Crisi
Crisi

Pianificazione strategica

Raggiungi gli obiettivi con un piano d'azione

La pianificazione strategica è il processo attraverso il quale il management identifica gli scenari futuri della propria azienda e definisce il piano d’azione, individuando i mezzi e le risorse necessarie per la realizzazione degli obiettivi.

ci occupiamo di:

  • Elaborazione di Business Plan e Piani Industriali
  • Analisi della concorrenza e di posizionamento industriale
  • Definizione degli scenari di business e Predictive Analytics

Corporate Performance Management (CPM)

Misura e gestisci le performance del tuo business

Il Corporate Performance Management (CPM) è l’insieme di processi, metodologie e sistemi finalizzati a misurare e gestire le performance aziendali. Il CPM opera sul seguente flusso metodologico:

  • Definizione degli obiettivi aziendali
  • Raccolta e controllo dei dati consultivi
  • Analisi degli scostamenti tra i dati obiettivi e consecutivi
  • Individuazione di eventuali linee di intervento e attivazione delle manovre correttive
  • Monitoraggio delle azioni di miglioramento

Ci occupiamo di:

  • Creazione del Budget aziendale, anche con la tecnica dello Zero Base Budget
  • Analisi dei risultati attraverso il Controllo di Gestione
  • Analisi delle performance in produzione e dell’efficienza operativa con la Contabilità Industriale
  • Monitoraggio degli Indici di Bilancio di allerta della Crisi d’Impresa
  • Impostazione di Reporting aziendale efficace

Corporate Finance (Finanza d’Impresa)

Gestisci al meglio la finanza aziendale

La Finanza d’Impresa è la funzione che si occupa delle decisioni di natura finanziaria nelle fasi di

  • Ricerca
  • Acquisizione
  • Utilizzo
  • Impiego

delle fonti di finanziamento necessarie per la gestione ordinaria e per gli investimenti richiesti dal business.
L’obiettivo risiede nella perfetta gestione, sia efficiente (analisi costi/benefici) che efficace (analisi input/output) delle fonti e degli impieghi.

Ci occupiamo di:

  • Supporto nelle decisioni aziendali in materia di finanza
  • Analisi dei fabbisogni aziendali di medio-lungo periodo
  • Gestione della tesoriera di breve periodo
  • Operazioni straordinarie o di investimento e relativo impatto sul cash flow aziendale
  • Valutazione d’azienda

Change Management

I cambiamenti sono alla base della crescita

Il Change Management accompagna i processi di cambiamento delle organizzazioni a 360°: strategia, processi, mercato e capitale umano. Il cambiamento è un fattore intrinseco a qualsiasi organizzazione indipendentemente dalla dimensione o settore di attività; conoscerne le dinamiche rappresenta un fattore competitivo per l’Azienda che può così creare presupposti per evolvere nella direzione desiderata.

Ci occupiamo di:

  • Analisi dei processi aziendali e riorganizzazione
  • Disegno delle strutture organizzative e dei ruoli
  • Valutazione delle competenze e delle performance
  • Progettazione dei piani formativi e di sviluppo
  • Talent Menagement
  • Pianificazione strategica

    Pianificazione strategica

    Raggiungi gli obiettivi con un piano d'azione

    La pianificazione strategica è il processo attraverso il quale il management identifica gli scenari futuri della propria azienda e definisce il piano d’azione, individuando i mezzi e le risorse necessarie per la realizzazione degli obiettivi.

    ci occupiamo di:

    • Elaborazione di Business Plan e Piani Industriali
    • Analisi della concorrenza e di posizionamento industriale
    • Definizione degli scenari di business e Predictive Analytics
  • Corporate Performance Management (CPM)

    Corporate Performance Management (CPM)

    Misura e gestisci le performance del tuo business

    Il Corporate Performance Management (CPM) è l’insieme di processi, metodologie e sistemi finalizzati a misurare e gestire le performance aziendali. Il CPM opera sul seguente flusso metodologico:

    • Definizione degli obiettivi aziendali
    • Raccolta e controllo dei dati consultivi
    • Analisi degli scostamenti tra i dati obiettivi e consecutivi
    • Individuazione di eventuali linee di intervento e attivazione delle manovre correttive
    • Monitoraggio delle azioni di miglioramento

    Ci occupiamo di:

    • Creazione del Budget aziendale, anche con la tecnica dello Zero Base Budget
    • Analisi dei risultati attraverso il Controllo di Gestione
    • Analisi delle performance in produzione e dell’efficienza operativa con la Contabilità Industriale
    • Monitoraggio degli Indici di Bilancio di allerta della Crisi d’Impresa
    • Impostazione di Reporting aziendale efficace
  • Corporate Finance (Finanza d’Impresa)

    Corporate Finance (Finanza d’Impresa)

    Gestisci al meglio la finanza aziendale

    La Finanza d’Impresa è la funzione che si occupa delle decisioni di natura finanziaria nelle fasi di

    • Ricerca
    • Acquisizione
    • Utilizzo
    • Impiego

    delle fonti di finanziamento necessarie per la gestione ordinaria e per gli investimenti richiesti dal business.
    L’obiettivo risiede nella perfetta gestione, sia efficiente (analisi costi/benefici) che efficace (analisi input/output) delle fonti e degli impieghi.

    Ci occupiamo di:

    • Supporto nelle decisioni aziendali in materia di finanza
    • Analisi dei fabbisogni aziendali di medio-lungo periodo
    • Gestione della tesoriera di breve periodo
    • Operazioni straordinarie o di investimento e relativo impatto sul cash flow aziendale
    • Valutazione d’azienda
  • Change Management

    Change Management

    I cambiamenti sono alla base della crescita

    Il Change Management accompagna i processi di cambiamento delle organizzazioni a 360°: strategia, processi, mercato e capitale umano. Il cambiamento è un fattore intrinseco a qualsiasi organizzazione indipendentemente dalla dimensione o settore di attività; conoscerne le dinamiche rappresenta un fattore competitivo per l’Azienda che può così creare presupposti per evolvere nella direzione desiderata.

    Ci occupiamo di:

    • Analisi dei processi aziendali e riorganizzazione
    • Disegno delle strutture organizzative e dei ruoli
    • Valutazione delle competenze e delle performance
    • Progettazione dei piani formativi e di sviluppo
    • Talent Menagement