Engagement e disengagement

Durata 4 ore in presenza

Valorizzare le Persone per realizzare un contesto di voce

Destinatari

Imprenditori, Manager, Team leader, HR specialist, Project Manager e tutte le figure con responsabilità nella gestione delle persone o dei processi.

Prerequisiti

Forte motivazione a comprendere le dinamiche relazionali e organizzative per migliorare il coinvolgimento delle persone e affrontare situazioni di disengagement.

Obiettivi

Mai come oggi le organizzazioni hanno compreso che l’Engagement – il livello di coinvolgimento con cui le persone si dedicano al lavoro – rappresenta una sfida cruciale per mantenere la competitività. Coinvolgimento, iniziativa, sforzo discrezionale, impegno e passione sono elementi chiave in grado di fare la differenza nello sviluppo del business e nell’innovazione.
Questo corso si propone di esplorare la cultura dell’engagement attraverso un confronto aperto e stimolante, analizzandone le dinamiche e le logiche che lo caratterizzano. Al tempo stesso, verranno affrontati i rischi e i segnali del disengagement, per fornire strumenti utili a creare un contesto che valorizzi il contributo delle persone, promuovendo benessere e performance sostenibili.

Contenuti

CHE COS’È L’ENGAGEMENT

  • Possibili definizioni
  • Fattori di contesto

PROVIAMO A MAPPARE

  • Voce e silenzio
  • Procompany e anticompany

UN MODELLO

  • Il silenzio organizzativo: quando e come ci si arriva
  • Il ruolo della sicurezza psicologica

QUALI SONO LE LEVE E COSA RENDE SOSTENIBILE L’ENGAGEMENT
ESPERIENZE – PUNTI CHIAVE – QUESTIONI APERTE

Docente

Formatore RW Consulting, esperto di processi formativi e di gestione e sviluppo del personale.

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